Gespreksmodel Wonen-welzijn-zorg

Corpovenista – als kennisplatform van woningcorporaties – wilde graag meer zicht op de factoren die van invloed zijn op een duurzaam, goed vol te houden WWZ-project. Anderzoek ontwikkelde een Gespreksmodel.

Woningcorporaties dragen graag bij aan de opgave rond wonen en zorg voor ouderen. Maar die inzet rmoet wel duurzaam zijn. WWZ-projecten krijgen bijna altijd vorm in samenwerking, met zorg- en welzijnspartijen, vaak ook met een rol voor de gemeente. Het realiseren van een duurzaam project – met een inzet die voor alle betrokkenen haalbaar blijft – is daarom een gezamenlijke opgave.

Vanuit woningcorporaties en andere partijen leven er zorgen. Bijvoorbeeld dat…

  • een project in de uitvoering niet uit de verf komt en vroegtijdig stopt, waardoor de investering (in planontwikkeling, in vastgoed) niet rendeert en er een
    nieuwe invulling gevonden moet worden;
  • voor elk project het wiel opnieuw uitgevonden wordt, met andere partners en er hoge samenwerkingskosten zijn;
  • de woningcorporatie onevenredig veel moet bijdragen, terwijl de baten bij andere maatschappelijke partners vallen;
  • er bijdragen geleverd moeten worden die niet gedekt worden met huurinkomsten en er een duidelijk besef is, dat dat niet houdbaar is, wanneer dat vaker gedaan moet worden.

En daarmee ontstaat voor de woningcorporatie als investeerder in het vastgoed al snel een evenwichtsoefening. Wat kunnen we bijdragen aan een samenwerking om samen tot een mooi, waardevol project te komen; ook vanuit een welbegrepen eigen belang voor de toekomst van dit project? En tegelijkertijd ook: hoe bewaken we dat deze investering niet teveel ten koste gaat van andere inzet?

Voor de ontwikkeling van het gespreksmodel is gekeken naar drie WWZ-projecten van Corpovenista-partners, vanuit het gedachtengoed van de Effectenarena:

  • een ontmoetingsruimte in een complex van Woonzorg Nederland;
  • de Flatcoach van Vidomes;
  • een seniorencomplex van Woonbron waar het Rotterdamse Thuisflat-concept wordt toegepast.

Daaruit kwamen:

  • 10 stuurknopen waarmee…
  • via 5 routes…
  • aan 4 soorten waarden gewerkt kan worden en…
  • waarin met 10 investeringsopties aan bijgedragen kan worden.

Welke van de 2.000 opties zet u in?

 

Andere bouwstenen

Nieuwsgierig?

Wij doen zinvol onderzoek. Bekijk voorbeelden in de praktijk.