Nieuwsgierigheid is voor mij een belangrijke drijfveer. Hoe zit die aanpak nu precies in elkaar? Wat werkt hier? En vooral: wat worden bewoners daar uiteindelijk nu beter van? In de loop der jaren deed ik onderzoek in verschillende domeinen en voor zeer uiteenlopende opdrachtgevers. Van charmante bewonersinitiatieven tot kennistrajecten voor de rijksoverheid. En door de jaren heen gaf mij dat een bijzonder breed zicht op alle inzet in het sociale en fysieke domein. En het mooie is dat je dan steeds meer verbanden ziet
Met 20 jaar ervaring in evaluatieonderzoek kom ik snel tot een aanpak, die past bij de behoefte van de opdrachtgevers én haalbaar is. Daarbij maak ik graag ruimte voor dialoog tussen de betrokkenen. Maar van spreadsheets en het rekenen met euro’s schrik ik zeker niet terug.
Naast (lokaal) praktijkonderzoek begeleid ik trajecten waar nieuwe kennis of aanpakken ontwikkeld worden. Complexe inhoud probeer ik met betrokkenen tot de kern terug te brengen, onder het motto: ‘het moet passen een A3’tje’ (en meestal lukt dat). Daarbij ging het om uiteenlopende onderwerpen zoals een landelijke werkwijze voor gemeentelijk cliëntervaringsonderzoek, netwerken als organisatievorm voor maatschappelijke opgaven of het maken van afwegen rond bijzondere inzet van woningcorporaties. Vaak sluiten die trajecten af met een bijbehorende publicatie, om kennis breed beschikbaar te stellen voor beoogde gebruikers.
In de loop der jaren leverde ik ook meerdere bijdragen aan de gereedschapskist voor onderzoekers in het sociaal domein. Zo was ik mede-bedenker van instrumenten als de Effectenarena, de Effectencalculator, de maatschappelijke prijslijst en het gespreksmodel Sociale basis. Met regelmaat train ik ook andere onderzoekers en verzorg ik bijeenkomsten voor bijv. raden van toezicht, gastcolleges, congressen, workshops, etc.
Naast mijn onderzoekspraktijk ben ik sinds 2020 toezichthouder bij woCom, een middelgrote woningcorporatie in Zuidoost-Brabant.
In mijn jonge jaren groeide ik op aan de rand van de Sallandse Heuvelrug. In de vrije tijd (en soms tussen werkafspraken door) blijft de natuur trekken. Elke week zing ik een koor en in mijn eigen buurt draag ik bij aan de duurzaamheid via een commissie van de wijkvereniging. En in de rustige weekenden zorgt het klussen in huis of het maken van een meubel voor een mooi tegenwicht voor al werk met het hoofd.
Partner van…
Een selectie van werkzaamheden/publicaties:
- Meerjarige monitoring diverse Gemengd Wonen-projecten (2023 – heden)
- Evaluatie van de landelijke Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein (2023)
- Verkenning naar de mogelijkheden voor kwantificeren en monetariseren in de sociale basis, in opdracht van Movisie. Met als resultaat onder meer een gespreksmodel dat landelijke omarmd is.
- Opstellen van meerdere ex ante-impactanalyses van wijkontwikkelingsgebieden voor het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid, als lid van het landelijk onderzoeksteam (2020-2024)
- Inhoudelijke begeleiding van een netwerk van strategisch medewerkers van woningcorporaties rond het maken van afwegingen, vanuit Platform31, in meerdere edities (lees hier meer; 2020-heden)
- Elke gemeente voert jaarlijks een cliëntervaringsonderzoek Wmo uit. Daarvoor bestaat een landelijke systematiek. Jochum begeleidde de doorontwikkeling hiervan, in opdracht van VNG, in samenwerking met het ministerie van VWS en diverse gemeenten (lees hier meer; 2019-2022). Hij stelde onder meer een handreiking voor gemeenten op (2021)
- Begeleiding Leerkring ‘Waardevol samenwerken in een netwerk’ van Platform31, waarin negen ‘ervaren’ organisatienetwerken met elkaar bespreken hoe ze maatschappelijke waarde toevoegen (2022). De opbrengsten hiervan, samen met een nieuw denkmodel, werden gepresenteerd in de vorm van een magazine: Meer bereiken in organisatienetwerken met het Netwerkmozaïek.
- Evaluatie Bijspringen & Versterken: community building als antwoord op ambulantisering GGZ, samen met Verwey-Jonker Instituut (2019)
- Ontwikkelen waarderingstechniek van impact ten behoeve van de Rikx, een marktplaats voor sociale initiatieven. De Rikx won in 2022 de Global Mayors Challenge. Tevens lid van de expertgroep voor de bepaling van impact.
- Impulstraject monitoring sociaal domein VNG: in kaart brengen en ondersteunen van de uiteenlopende gemeentelijke praktijken, waarbij resultaten zijn beschreven in een Wegwijzer Monitoring sociaal domein (2018-2019)
- Verzorgen diverse trainingen voor collega-onderzoekers, inspiratiebijeenkomsten voor bijv. raden van toezicht, gastcolleges, congresbijdragen, workshops, etc.
- Diverse evaluaties naar lokale aanpakken en projecten, zoals:
- cultuurprojecten in de wijk,
- werkwijzen van diverse wijkteams,
- de waarde van een binnenstedelijk innovatiegebied,
- meerdere vormen van maatschappelijk vastgoed (MFA’s, buurthuizen, Brede scholen, etc.),
- verschillende vormen van buurt- en wijkontwikkeling,
- een aanpak om flatrenovatie te koppelen aan sociale versterking,
- een wijkproject tegen de vereenzaming van ouderen,
- een aanpak om welzijn en wijkverpleging te verbinden,
- de inzet van wijk-GGD’ers,
- de inzet van GGD op middelbare scholen,
- en meer…
Verder:
In 2014 nam Jochum (als betrokken en nieuwsgierige burger) samen met Ralf Embrechts (directeur – buurman bij MOM | mede-oprichter & ambassadeur Quiet500) het initiatief voor het Tilburgse Vertrouwensexperiment. In een meerjarige experimentsetting werd door Tilburg University onderzocht wat een andere benadering – vanuit vertrouwen – van mensen in de bijstand oplevert. Dit soort experiment liepen ook in enkele andere steden. Ze vormden het begin van een andere invulling van de Participatiewet. 
Lees meer in het eindrapport Vertrouwensexperiment Tilburg: werkt het en waarom wel of niet. Het Vertrouwensexperiment biedt nog steeds inspiratie voor andere initiatieven om bewoners meer vanuit vertrouwen tegemoet te treden. In Tilburg is er onder meer een Beweging van Vertrouwen. Lees er meer op deze pagina van de MOM.
In 2021 werd Jochum geïnterviewd over ‘maatschappelijk rendement’ door De Corporatiestrateeg. Dat interview is hier terug te kijken.
